El Comité Judicial del Senado continúa avanzando, moldeando una ley de inmigración elaborada por un grupo bipartidista conocido como la “Banda de los Ocho”. Al parecer, al menos por ahora y en este caso, luce como que Washington está funcionando a pesar de los esfuerzos de algunos senadores empeñados en arrastrar el proceso político de nuevo a un punto muerto de partidismo.
No importa lo que usted diga, la manera en que lo haga tendrá un impacto enorme en cómo otros interpretan sus palabras, y cómo lo perciben a usted. En el mundo de los negocios esto podría ser la diferencia entre la vida y la muerte profesional.
Sin duda, las cosas siguen mejorando en cuanto a la economía y la situación laboral.
Sabemos de la necesidad que existe en el mundo de los negocios de aceptar el cambio y la contradicción. Esta es una lección que muchos de nosotros hemos aprendido de manera difícil durante la reciente recesión, ya que miles de pequeñas empresas se vieron obligadas a cambiar su forma de operar sólo para mantener sus puertas abiertas. Pero también existe la necesidad de aceptar el cambio como parte de un proceso creativo; un requisito para la innovación –algo que Steve Jobs, el fallecido fundador de Apple, una de las empresas más grande del mundo, dijo que es lo que distingue entre un líder y un seguidor. Las organizaciones que desean ser líderes en sus mercados deben cambiar e innovar.
He pasado mucho tiempo investigando y escribiendo sobre “mejores prácticas” que podemos aplicar en nuestras propias empresas para lograr cada vez mayores niveles de éxito tanto personal como profesional. Sin embargo, a menudo en nuestro camino hacia el éxito nos encontramos cara a cara con contradicciones que desafían las normas e incluso las mejores prácticas que observamos para ayudarnos a lograr ese éxito.
Hace varias semanas escribí sobre la importancia de dos conceptos importantes –competencias centrales e ideologías centrales y sobre cómo estos fueron incorporándose en el contexto empresarial.
Hace poco leí una anécdota interesante sobre el escritor Tom Wolfe que pienso que muchos de nosotros encontraríamos relevante en nuestros negocios.
Dos pasos adelante, un paso atrás. Eso parece ser la mejor manera de describir la recuperación económica en la cual se supone que nos encontramos tras la peor recesión en la historia de nuestro país desde la Gran Depresión.
La innovación siempre ha sido considerada como un criterio importante para el éxito en los negocios. Gran parte del enfoque en la innovación ha estado en su correlación con la competitividad y el crecimiento económico a través de nuevos o mejores productos, servicios o procesos. ¿Pero dónde nace el deseo de innovar?
La semana pasada, el mundo vio con asombro cuando desde el Vaticano se anunció la elección del Cardenal Jorge Mario Bergoglio, el humilde pero muy respetado cardenal arzobispo de Buenos Aires, como el próximo líder de la iglesia cristiana más grande y antigua del mundo. Ese asombro con el que vimos el anuncio estaba bien fundado ya que esta elección en particular representa una serie de importantes “primeros” que deberíamos destacar.
Hace varias semanas escribí sobre dos conceptos básicos en los negocios que afectan cada aspecto de su organización – y, por lo tanto, su éxito – tanto directa como indirectamente. Me refiero a sus competencias e ideologías básicas. Pero existe una relación particularmente importante entre estos conceptos y su identidad organizacional – en otras palabras, su marca – que merece una explicación más profunda.
Hace varias semanas escribí sobre dos conceptos básicos en los negocios que afectan cada aspecto de su organización –y por lo tanto su éxito– tanto directa como indirectamente. Me refiero a sus competencias e ideologías básicas. Pero existe una relación particularmente importante entre estos conceptos y su identidad organizacional –en otras palabras, su marca– que merece una explicación más profunda.
Según las estadísticas, corporaciones estadounidenses gastan miles de millones de dólares cada año en programas, seminarios y talleres motivacionales para inspirar a sus empleados. Pienso que esta columna les pueda ahorrar a estas un poco de dinero.
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