El hotel de South Beach promocionado por Pharrell Williams y David Grutman enfrenta ahora una ejecución hipotecaria
Cinco años después de su muy publicitado debut en South Beach, con la participación del famoso Pharrell Williams, el hotel The Goodtime Hotel atraviesa serios problemas.
Un fondo inmobiliario de California ha presentado una demanda de ejecución hipotecaria por valor de $150 millones contra los propietarios del hotel ante el Tribunal de Circuito de Miami-Dade, lo que suscita interrogantes sobre su futuro, así como sobre los esfuerzos más amplios de Miami Beach para revitalizar Washington Avenue, donde el Goodtime ocupa una manzana entera.
La demanda, interpuesta por una filial de CIM Group —un destacado inversor y promotor inmobiliario comercial—, alega que el propietario del Goodtime, Washington Squared Owner, ha incurrido en impago de un préstamo de 152 millones de dólares que financió el proyecto. Washington Squared está controlada por una empresa promotora del sector hotelero con sede en Nueva York: Dreamscape Companies.
Sin embargo, la demanda de ejecución hipotecaria sostiene que el hotel ha estado pasando apuros. Lo mismo ocurre con Washington Avenue, que ahora es el foco de un renovado esfuerzo por parte de las autoridades de Miami Beach para reactivar la fortuna, aún estancada, de este corredor, mediante una posible rezonificación destinada a incentivar, en su lugar, el desarrollo residencial.
El hotel de siete plantas se construyó detrás de una manzana de fachadas históricas de estilo art déco que fueron renovadas e integradas al Goodtime; no obstante, la práctica totalidad de esos locales han permanecido vacíos. La empresa propietaria del hotel toma su nombre de un club de música en vivo —Washington Square— que ocupó uno de esos espacios a principios de la década de 1990.
Según la demanda presentada por CMMT, filial de CIM, la entidad prestamista ha tenido que ayudar a cubrir la nómina, los impuestos sobre las ventas de Florida pendientes de pago y otros gastos del Goodtime, dado que el hotel ha estado operando con pérdidas. Los abogados de Washington Squared no han presentado respuesta alguna a la demanda y no respondieron a la solicitud de entrevista formulada por el Miami Herald.
CIM, con sede en Los Ángeles, ha desempeñado un papel significativo en el desarrollo inmobiliario de Miami. La firma ha sido uno de los principales patrocinadores financieros de Miami Worldcenter, un gigantesco proyecto de uso mixto que ocupa 10 manzanas al norte del centro de la ciudad y que, tras años de desarrollo, se encuentra ya en su fase final de construcción.
La demanda de ejecución hipotecaria contra el Goodtime, presentada el pasado 27 de enero, se produce tras meses de disputas legales y financieras entre los promotores del hotel y sus acreedores. Según una compleja demanda presentada a finales del año pasado en Nueva York por CIM —tal como informó el sitio web de noticias The Real Deal—, Goodtime llevaba meses en incumplimiento de pago del préstamo, y se estaban llevando a cabo negociaciones para ceder el control de la propiedad en lugar de proceder a una ejecución hipotecaria formal.
La demanda de CIM alega que los socios detrás del desarrollo del hotel —Eric Birnbaum, director ejecutivo de Dreamscape, y Michael Fascitelli, socio gerente de Imperial Companies— eran personalmente responsables de cubrir al menos 10 millones de dólares en pagos exigidos por los términos del préstamo para cubrir las pérdidas operativas de Goodtime, pero no efectuaron dichos pagos.
En una contrademanda, Birnbaum y Fascitelli afirmaron que el prestamista estaba intentando aprovecharse de un error de redacción cometido por su abogado en una cláusula del contrato de préstamo para reclamar una suma sustancialmente mayor a la que realmente adeudan.
Esa disputa aún sin resolver sirve de telón de fondo para la demanda de ejecución hipotecaria en Miami, presentada en nombre de CIM y CMMT por la oficina de Miami del bufete de abogados Greenspoon Marder.
Según la demanda, CIM y su filial —identificada como CMMT-JSeller 2— acordaron en 2021 conceder al promotor de Goodtime un préstamo de hasta 164 millones de dólares, cifra que posteriormente se redujo a 152 millones.
Tras meses de impago por parte del propietario de Goodtime, señala la demanda, los prestamistas declararon al hotel en situación de incumplimiento del préstamo en 2024. El documento cifra el monto adeudado en $149,256.306,73, “más los intereses devengados y no pagados, intereses de demora, cargos por pago tardío” y otros costos.
Jeffrey Gilbert, socio de Greenspoon Marder a cargo del caso, declinó la solicitud de entrevista, alegando que el bufete no hace comentarios sobre litigios en curso.
Los abogados de la oficina de Miami de King & Spalding, que representan a los propietarios de Goodtime, no respondieron a la solicitud de entrevista.
¿Qué sucedió con el hotel The Goodtime?
Goodtime no ha logrado cumplir sus promesas por diversas razones, según observadores del sector.
Sus dificultades surgen en un momento en que el turismo y la ocupación hotelera se han estancado en Miami Beach. Según las cifras de 2025, la ocupación hotelera descendió uno por ciento, situándose en el 71.4 por ciento, de acuerdo con CoStar —una firma de datos y análisis inmobiliarios—; por su parte, los ingresos por habitación se estancaron, cayendo un 0,1 por ciento hasta los 205. 99 dólares.
Las cifras habrían sido peores de no ser por el segmento de lujo de alta gama, el cual experimentó un crecimiento desproporcionado. Sin embargo, las tarifas del Goodtime —que oscilan entre los 240 dólares, aproximadamente, y más de 400 dólares en temporada alta— no lo sitúan dentro de esa categoría.
El hotel se encuentra a dos manzanas de la playa, en el corazón del distrito art déco de South Beach; no obstante, Washington Avenue —históricamente un corredor comercial repleto de pequeñas tiendas de una sola planta— lleva mucho tiempo enfrentándose a la competencia de los comercios y locales gastronómicos, más atractivos, de Collins Avenue y Ocean Drive.
Durante la década previa a la inauguración del Goodtime, la calle estaba plagada de escaparates vacíos y tapiados, dijo Daniel Ciraldo, quien fuera durante largo tiempo director ejecutivo de la Miami Design Preservation League.
Un plan para la avenida Washington, aprobado por la ciudad, permitía a los propietarios construir edificios más altos si ocupaban una cierta cantidad de fachada, una estrategia diseñada en parte para ayudar a llenar esos locales comerciales vacíos. Bajo esta iniciativa, los proyectos hoteleros podían alcanzar hasta 75 pies de altura, en comparación con los 50 pies anteriores.
Goodtime fue uno de los principales catalizadores de esa iniciativa, dijo Ciraldo. También fue uno de los mayores beneficiarios. Pero no funcionó. El ambiente descuidado a lo largo de Washington no ayudó al atractivo del hotel ni a su capacidad para llenar sus locales comerciales.
“El objetivo era atraer más comercios”, dijo Ciraldo, pero eso no sucedió. El hotel dependió demasiado de las fiestas en la piscina los fines de semana, que han disminuido.
“Goodtime terminó siguiendo el mismo camino que la escena de las fiestas”, dijo Ciraldo.
Esta historia fue publicada originalmente el 25 de marzo de 2026, 0:26 p. m..