ATRÉVETE Y OPINA: Laura D’Ocon: Líderes de la nueva generación

¿Qué tienen en común la Generación del Milenio y el fenómeno Ni-Ni? Simplemente que nacieron dentro de las fechas siguientes, 1989 y 2000, y por lo tanto son jóvenes de 18 a 28 años aproximadamente con mentalidades, cualidades y formas de ver la vida completamente antagónicas.

Como joven, siento la necesidad de aclarar la diferencia entre ambas, e invitar a la sociedad para que entiendan quiénes son estos jóvenes y por qué deberíamos entre todos apoyarles, y hacerles partícipes de la vida laboral.

En más de una ocasión he oído decir: “Uf, está generación que nació digitalizada se pasa el día frente a un televisor o un teléfono sin hacer nada y sin ningún tipo de motivación”.

Existe un fenómeno del que habrán oído hablar, sobre todo en España, pero también está presente en Latinoamérica y Estados Unidos, llamado la “Generación Ni-Ni”.

Este fenómeno define a los jóvenes, que por circunstancias como puede ser la crisis económica, entre otros factores, no se dedican a nada: ni estudian ni trabajan. No voy a darle la culpa de todo a la crisis, porque no la tiene, pero muchos piensan que son las crisis las que ponen a las personas en su sitio.

En el caso de la Generación Ni-Ni, los jóvenes se sienten desmotivados y básicamente viven de sus padres hasta que estos deciden no aguantar más la situación. Me pregunto: ¿cómo puede una persona en sus veinte no tener ganas de hacer nada, o simplemente que no haya nada que le interese o le cause curiosidad?

Esta es una realidad que se vive en muchas casas, y los padres no saben cómo llevar ni comprender. Pero dentro de esta misma generación, no todos son iguales, ni su máxima preocupación es encontrar una red Wi-Fi o un enchufe.

Hay por lo contrario, los líderes y los que usan la tecnología como una herramienta para evolucionar, darse a conocer e incluso dirigir sus propios proyectos y futuras empresas.

Los milenios son autodidactas, líderes, valientes y están bien informados de lo que pasa en el mundo. Estos jóvenes emprendedores y motivados, no por el dinero, sino por sus pasiones, son aún una minoría, y por ese motivo, el trabajo de la sociedad deber ser respaldarlos y que muchos otros sigan su ejemplo.

Estos jóvenes buscan la aprobación de los mayores pero también quieren ser valorados y respetados por estos. Quieren saber sus opiniones y lo más importante, compartir ideas para crecer conjuntamente. El error de algunas empresas y adultos es pensar que la experiencia lo es todo en esta vida. La experiencia es tan sólo un grado, y la creatividad, la ilusión y las ganas de trabajar son factores que suman y que deben ser considerados a la hora de contratar a talentos jóvenes.

Los milenios han nacido con la Internet en su cuna, pero eso no significa que no lean libros o que no quieran mantener conversaciones filosóficas sobre temas universales y de carácter social.

Esta generación tiene otra forma de trabajar. Tal vez no lleven un uniforme o un maletín debajo del brazo, e incluso prefieran espacios alternativos a una oficina convencional en los que trabajar, pero eso no significa que no haya que tomarlos en consideración.

Es evidente que la forma de comunicarse ha cambiado drásticamente en los últimos años. Ahora, hay muchos que no tienen un horario fijo de entrada al trabajo, y es casi imposible separar la vida laboral de la personal, ya que podemos recibir un mensaje de trabajo en cualquier momento y a cualquier hora, que puede hacernos cambiar de ánimo y obligarnos a ponernos a trabajar de nuevo aunque sean las once de la noche. Antes los empresarios entraban a las nueve, hacían sus reuniones y terminaban el día. Los trabajadores, del mismo modo, entraban, fichaban con una tarjeta y al salir hacían otra vez lo mismo. Ahora el lema cambió: “Success is pleasure”, el éxito se consigue con las ideas y haciendo lo que a uno le apasiona.

Ocio, trabajo y placer funcionan como uno solo, y las empresas deben amoldarse y aceptar que las cosas están cambiando, y por lo tanto hay que tener paciencia con las nuevas generaciones.

El quid de la cuestión reside en potenciar a estos cerebros jóvenes y creativos en vez de formar mentes que sigan a las masas.

Las universidades de este país preparaban a los estudiantes para graduarse, pero eso no garantiza encontrar trabajo. Las universidades forman a seguidores, no a líderes, aunque en algunos casos puedes encontrarte con profesores que apoyan tu iniciativa y ganas de triunfar.

Deben formar líderes que piensan en cómo ganarse la vida siendo felices a la misma vez, y la única forma que existe es haciendo lo que a uno le gusta y apasiona.

El éxito, entonces, no viene por la formación sino por explotar al joven dentro del campo creativo y de interés de cada uno.

Debemos potenciar a los que tienen tablas para ser líderes y no formarlos para que sigan la manada. Denle una oportunidad a los milenios, y más de uno les sorprenderá con la rapidez y mentalidad en la que estos trabajan.

Los milenios formados con ideas y creatividad no trabajan por horas, trabajan over time, porque disfrutan lo que hacen. Entonces deja de ser para ellos un trabajo y pasa a ser una prioridad, que no sólo les hace ganar dinero sino también crecer como personas y profesionales.

Lo que necesitamos los jóvenes, y las generaciones futuras, es confianza y un cambio en la conciencia colectiva de la sociedad. Dejar de machacar a las minorías que quieren ser líderes y exponer nuevas ideas para que estas puedan ser escuchadas. Se puede aprender de todos, desde el más pequeño hasta el más sabio.

Ver video en https://www.youtube.com/watch?v=faYL6b4-vqQ

Esta historia fue publicada originalmente el 14 de noviembre de 2014, 1:00 p. m. with the headline "ATRÉVETE Y OPINA: Laura D’Ocon: Líderes de la nueva generación."