CARLOS GIMÉNEZ: Ante los desafíos del 2015

Ante todo quiero felicitarlos y desearles un próspero 2015.

El 2014 representó un despegue definitivo, pero vendrán grandes desafíos a la altura de nuestro compromiso. Varios aspectos por separado nos han marcado el paso, conscientes de su importancia e influencia en la vida diaria de nuestros residentes.

Comencemos por la situación financiera, sobre la cual existe un pronóstico muy positivo con un presupuesto balanceado para los próximos 5 años. Esto significa que no esperamos enfrentar mayores retos financieros este 2015.

Mantuvimos los impuestos a niveles bajos. La comisión aceptó mi propuesta financiera, la cual rechazaba subir los impuestos en lugar de implementar medidas para asegurar que nuestro gobierno condal fuera más eficiente. Estaba consciente de que el gobierno de nuestro condado no enfrentaba retos financieros por falta de ingresos, sino por falta de ser más eficiente en su manera de operar.

Con esta idea entramos en negociaciones con nuestros sindicatos laborales y logramos acuerdos con cinco de los diez gremios que representan a nuestros 26 mil empleados. Gracias a esos acuerdos se les ahorrarán $26 millones de dólares a nuestros contribuyentes.

En cuanto al desarrollo económico, el condado de Miami-Dade lidera el estado de la Florida en la creación de empleos y nos satisface que tantas familias sean beneficiarias directas de este logro. En nuestro condado se generaron más de 112 mil trabajos en el sector privado, para el 17.4% de todos los empleos del estado en el 2014. En el último cuatrienio los trabajos en el sector privado en Miami-Dade aumentaron un 18.5%, siendo este el período de mayor crecimiento de cualquier otra área metropolitana con más de 500 mil empleados en el estado de la Florida. Además, 39 empresas se expandieron o relocalizaron al condado de Miami-Dade creando 2,176 empleos directos e inyectándole a nuestra economía más de 530 millones en inversión capital.

Por otra parte, hemos implementado una iniciativa denominada “Employ Miami-Dade’’. La misma consiste en capacitar a los que están desempleados y darles el entrenamiento necesario para aspirar a plazas que existen en la construcción, una de las industrias de mayor demanda. Han regresado las grúas al downtown y otras partes de nuestro condado. Existen posiciones para quienes estén dispuestos a competir por estas vacantes.

Con la ayuda de varias agencias estatales, locales y organizaciones comunitarias hemos podido ofrecer cursos de capacitación y entrenamiento gratuitos a residentes de áreas en las que los índices de pobreza y desempleo son más elevados. En el pasado muchos de estos proyectos no tenían fuerzas laborales con suficientes trabajadores del condado de Miami-Dade, muchos procedentes de otros condados y estados. Como Alcalde, estoy comprometido a que estos proyectos u otros que surjan en los próximos meses y años, tengan empleados de nuestra comunidad.

En el 2014 tuvimos grandes éxitos en el desarrollo del sector tecnológico. Sabemos que el futuro de Miami-Dade y nuestra habilidad de crear oportunidades de empleo para nuestros residentes depende en gran medida de la tecnología. Seremos el primer gobierno de la Florida en recibir a la organización “Code for America”, que busca unir el sector privado con instituciones gubernamentales a través de la informática. En los próximos meses los miembros de “Code for America”, mediante nuevas tecnologías, nos ayudarán a organizar una serie de proyectos para crear servicios públicos más efectivos y prácticos.

Por otro lado, “Venture Hive” ha contribuido a atraer más de 20 compañías de alrededor del mundo especializadas en esta rama. Gracias a esa inversión Microsoft también inauguró su primer centro de innovación en Estados Unidos, donde emprendedores y estudiantes se unen para acelerar los avances de la tecnología, creando así los trabajos del mañana.

Estoy comprometido a seguir trabajando para hacer que nuestros servicios sean lo más receptivos posible a las necesidades de los contribuyentes. Aspiramos a convertirnos en un modelo de impulso a la tecnología.

Igualmente la seguridad pública fue otra de mis prioridades pensando en la protección de los 2.6 millones de residentes de nuestro condado. Trabajamos arduamente para garantizar que ningún agente de la policía perdiera su puesto.

Lo que hemos logrado es sólo un punto de partida para alcanzar metas superiores. Diseñamos una estrategia a mediano y largo plazo para concretar con ella aquellos sueños con los que llegamos a este puesto de liderazgo. Nos quedan muchos obstáculos por delante, pero trabajamos incansablemente en aras de superarlos.

Mi visión sigue siendo la de transformar al condado de Miami-Dade en una metrópoli global de gran diversidad, que a su vez goce de una economía sólida y estable.

Seguiré trabajando para dejarles un mejor condado a mis hijos y nietos. Otros padres y abuelos disfrutarán como yo de estos logros, lo hago también por ellos.

Esta historia fue publicada originalmente el 6 de enero de 2015, 1:00 p. m. with the headline "CARLOS GIMÉNEZ: Ante los desafíos del 2015."