Editorial

Mensajes de los Influyentes al próximo gobernador de Florida

¿Quién será el próximo presidente de Florida?
¿Quién será el próximo presidente de Florida? Miami Herald

Durante los últimos siete meses, 50 Influyentes de la Florida —un grupo compuesto por líderes de las comunidades política, empresarial, académica y religiosa del estadohan ofrecido sus puntos vista sobre asuntos de importancia para este año de elecciones en la Florida. Su misión: Ofrecer soluciones reales para recomendar a los candidatos a cargos públicos en la Florida.

En momentos que faltan pocos días para las elecciones intermedias, pedimos a los Influyentes que ofrecieran consejos al nuevo gobernador y legisladores estatales y federales de la Florida. Estas son sus respuestas, editadas por razones de claridad y espacio.

Primero se deben entender los temas. Se deben buscar opiniones diversas. Escuchar. Ceder. Actuar con integridad y ganarse el respeto de los que no concuerden. Lean de historia. Usen el sentido común. Sean verdaderos servidores”. —Susan Towler, vicepresidenta de Florida Blue Foundation

Muchos están buscando oportunidades y expansión. Pero no podemos hacer mucho sin una inversión significativa en el desarrollo de nuestra fuerza laboral. En estos momentos todas las demás consideraciones son secundarias a la calidad de la fuerza laboral. Este es el mensaje que envían los que quieren mudarse a la Florida y haríamos bien en responder y hacer inversiones significativas en el sistema de educación para asegurar que el estado pueda decir que entrega a sus habitantes excelentes oportunidades educativas”. –Jaret Davis, accionista gerente de la Oficina de Miami del bufete Greenberg Traurig

“Sean audaces y aborden los temas en que puedan tener un impacto. No se gasten energía en asuntos que no pueden controlar. La vida es corta. Hay que hacer algo’’ –Mike Fernández, presidente del directorio de MBF Healthcare Partners

Centrémonos en las necesidades y la voluntad del pueblo. Avancemos con cambios positivos en nuestra forma de actuar, de hablar y, más importante, en las cosas que se hacen para beneficiar a las personas que se representan, sin importar la afiliación política o los beneficios personales. Respetemos las diferencias y legislemos de una manera objetiva con integridad y compasión”. –Victoria Kasdan, directora ejecutiva de We Care Manatee

“Hay que centrarse en pensar en lo que ha fortalecido nuestra economía durante los últimos ocho años. Hay que mantener la eficiencia fiscal, buscar mejoras tangibles en vez de cambios grandes. Y a nivel federal, controlar el gasto”. —David Mica, director ejecutivo del Florida Petroleum Council

“Sin importar el partido o la plataforma, la Florida es el destino vacacional por excelencia. Damos la bienvenida a visitantes de todos los orígenes y creencias, y queremos seguir asegurando que nuestro estado ofrezca la mejor experiencia posible. La industria turística impulsa el emprendimiento y la creatividad, alienta el desarrollo económico y genera empleos. Las políticas que adoptemos sobre el turismo, la mercadotecnia turística y el desarrollo empresarial tienen el potencial de impactar a todos los floridanos”. —Carol Dover, presidenta de la Florida Restaurant & Lodging Association

“Hay una forma probada de ofrecer oportunidades económicas y de educación sin importar la edad de la persona. Cuando se permite que florezcan la libre empresa, la protección de la propiedad privada y el Estado de derecho, la educación, los servicios médicos y la calidad del medioambiente mejoran, y más personas salen de la pobreza para hacer realidad su versión del Sueño Americano, para ellos o para sus hijos y nietos, más que cualquier otro sistema en la historia de la humanidad”. —Bob McClure, presidente del James Madison Institute

Hagan lo que sea más beneficiosos para todos los ciudadanos de la Florida. Seguir con el enfoque partidista a la hora de gobernar, indudablemente llevará a más problemas económicos y sociales”. —Michael Finney, presidente y presidente ejecutivo del Beacon Council

Desarrollen un plan sobre los hechos y no sobre la base de dónde está dinero para la campaña, que beneficie a la Florida, e impleméntenlo. Eche a un lado las aspiraciones políticas futuras, sean un verdadero líder. Recuerden que son servidores públicos, que no están en el cargo por el reconocimiento sino poque quieren servir a otros”. —Carlos García Pérez, socio de SMGQ Law

“La competencia por los viajeros y los ingresos que generan es intensa y va en aumento. Muchos destinos han reconocido el gran valor del turismo para la economía e invierten para atraer a visitantes. Es necesario que el nuevo gobernador y legisladores de la Florida reconozcan los sólidos cimientos que el turismo significa para la economía de nuestro estado, y que le permitan crecer y diversificarse, y seguir invirtiendo”. —Bill Talbert, presidente y presidente ejecutivo de la Oficina de Convenciones y Visitantes del Gran Miami

Escuchen bien, trabajen juntos y recuerden quién los llevó a esos cargos”. —Daryl Tol, presidente ejecutivo de Florida Hospital

Somos un estado electoralmente no definido. Algunas veces ganan los demócratas, otras los republicanos. Pero cuando se trata del medioambiente, el estado nunca debe salir perdiendo. Nuestros funcionarios electos no pueden abandonar los intereses de la Florida para aplacar los intereses especiales de los donantes, perforar [en busca de petróleo], confundir al electorado para vote contra su propio futuro. Nuestros líderes estatales tienen que ponerse de acuerdo para hacer del medioambiente un asunto no partidista”. —Xavier Cortada, artista

Creo que la mayoría de los floridanos están hartos de los anuncios políticos negativos en televisión y la guerra detribusentre los partidos políticos. El país desea desesperadamente una colaboración bipartidista —y un tono más civilizado— en las deliberaciones importantes para nuestra forma democrática de gobierno”. —Brian Keeley, presidente del directorio y presidente ejecutivo de Baptist Health South Florida

“’Hagan las cosas con sentido común y compasión, a la vez que dan prioridad al pueblo, no al dinero”. —Franklin Simans, director del Perez Art Museum Miami

“La paralización no es una opción. Seamos diferentes a otros estados. Dediquémonos a solucionar problemas sin importar los resultados electorales”. —Al Cárdenas, socio senior de Squire Patton

“Como líderes de este gran estado de Florida, los exhorto a recordar siempre el papel clave de la educación en nuestra sociedad y que hagan todo lo que está en su poder para apoyar y financiar debidamente la educación pública. Los exhorto especialmente a apoyar nuestro modelo de colleges estatales, que educa a más de 800,000 floridanos todos los años en programas que ponen el pueblo a trabajar”. —Eduardo Padrón, presidente del Miami Dade College

“La Florida tiene que invertir en su futuro y en decisiones basadas en la ciencia para guiar esas inversiones. La planeación contra imprevistos en Miami-Dade, Tampa Bay y el sureste de la Florida es un paso crítico para invertir en el futuro del estado y deben recibir apoyo a nivel estatal”. —Directora de Ciencias del Sea Level Solutions Center de FIU

“Como nuevo gobernador de la Florida, a usted se le ha confiado la tarea de guiar al tercer estado del país hacia el futuro, lo que también implica guiar a más de 21 millones de personas. Use esta oportunidad única de liderazgo para servir lo mejor posible a los intereses de todos los floridanos, lo que votaron por usted y los que no. Necesitamos líderes que colaboren to personas de todos los credos políticos para crear políticas sobre la base del consejo de economistas y expertos, para colocar a nuestro estado en la mejor posición para un crecimiento acelerado y prosperidad”. —Presidenta de United Way of Miami-Dade

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